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场站公司召开三季度经济活动分析会
发布时间:2019年11月04日    点击数:

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11月4日下午,场站公司召开三季度经济活动分析会,公司领导班子成员及各部门主要负责人,各单位行政主要领导、财务负责人参加了会议,会议由公司总经理丁波主持。

会上,各单位汇报了三季度经营指标及重点任务的完成情况,并结合实际部署了四季度工作安排及明年工作思路。公司工程部负责人汇报了续建莲花湖站、7站改造等重点任务的进度情况。公司计划财务部负责人分析了三季度主营收入、主营成本、净利润及人工成本等指标的完成情况,并对各单位财务数据完成情况做进一步说明。公司资产部负责人对三季度公司生产经营管理、改革工作的推进情况做总结,并提出相关建议。

公司各位领导分别根据分管工作和挂钩单位汇报情况提出意见,要求各单位认真分析总结,提高经营的效益;加大安全管理力度,推进源头治理;强化作风建设,严守八项精神。

公司总经理丁波强调,一是提高经营意识,控制成本,杜绝超成本预算;二是尽早梳理预算变动数据,统一考虑各项因素,结合经营思路做好2020年预算。

公司党委书记施建明传达了公交集团经济工作会议精神后指出,各单位要抓住今年一个多月时间,紧盯经营活动中的薄弱指标,取长补短,确保全年目标任务的完成。一要提振精神做好改革工作。集团改革进入攻坚阶段,大家要勇于面对,顺势而为,要有勇往直前克服困难的精神。二要力求精细编好明年计划。要有通过预算明确明年工作的意识,要将各项工作落实落细到预算中。三要措施精准抓好各项工作。各单位负责人是经营者,要有经营意识,重要经营指标要熟记于心,完成指标要有精准的措施应对,明确完成的时间、质量标准以及责任人。最后,施建明强调,各单位要根据冬季安保工作特点,切实做好冬季安全保卫工作,为集团冬运工作做出应有的贡献。

文、图/资产部  顾瑶

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